Manual de Rol — Coordinador de Proyectos (Inhouse)
Tipo: manual de puesto (rol operativo de apoyo)
Archivo origen: DOCUMENTOS COMPLETADOS\MANUALES\OPERACIONES\OPERACIONES EN CAMPO\OPERACIONES\COORDINADOR DE SHOW\OPERACIONES - COORDINADOR DE PROYECTOS (INHOUSE) - MANUAL.docx
Fecha (si aparece): sin fecha explícita en el docx (probablemente misma serie Febrero 2026 que el resto de manuales de esta carpeta)
Resumen
Rol de apoyo interno a los Project Managers: “centro de organización interna de los proyectos”. Consolida información, coordina logística de personal y prepara documentación operativa antes de que el evento inicie, para que el PM pueda enfocarse en la coordinación estratégica. No sustituye al PM en la relación con el cliente, salvo cuando se le asigna a campo como parte de su formación hacia el puesto de PM.
Contenido clave
Responsabilidades por fase (Antes/Durante/Cierre) enfocadas en back-office: organizar carpeta del evento, preparar itinerarios y listas de personal, coordinar logística (hospedajes, transportes, viáticos), dar soporte administrativo durante el evento, y recopilar/archivar documentación de cierre. Cuando se le asigna a campo desempeñando funciones de PM, adopta las responsabilidades de ese rol.
Compensación: sueldo base mensual por su función administrativa, más posible reconocimiento vía PXE por su participación en cada evento (incluso trabajando desde oficina) — cuando actúa en campo como PM, se evalúa con los criterios de ese rol.
Flujo de control: Coordinador de Proyectos sube entregables → ShowCo/PM revisa y valida → Country Manager da cierre administrativo.