¿Qué es?

El Cierre de Evento es el proceso formal mediante el cual el Project Manager entrega el evento a Show Coordinator con toda la información de ejecución real, costos y eficiencia.

No termina con el Load Out físico — termina cuando todos los proveedores internos están pagados y cerrados, y el Gerente recibe el reporte de eficiencia.

Por qué es necesario formalizarlo

Hoy no existe un checklist formal. El sistema debe estandarizarlo para:

  • Garantizar que ningún pago quede pendiente
  • Medir la eficiencia real vs proyectada
  • Identificar aprendizajes para futuros eventos similares
  • Liberar oficialmente los Recursos del Evento

Checklist de cierre (entregables del PM)

1. Cierre operativo

2. Cierre de personal

3. Cierre de proveedores internos

4. Reporte de eficiencia (entregable al Show Coordinator)

El PM entrega a Show Coordinator un documento con:

Budget vs Actual por rubro:

RubroPresupuestadoRealVarianza% Eficiencia
Logística Carga
PXE (Destajos)
Logística Personal
Extras / Rentas
Total

Day by Day: Reporte cronológico de lo que ocurrió cada día operativo:

  • Avance de montaje
  • Incidencias registradas
  • Personal presente vs planeado
  • Decisiones tomadas

Eficiencia de recursos:

  • Recursos que llegaron dañados
  • Recursos que no se usaron (sobra en Despiece)
  • Recursos que faltaron (Rentas de emergencia)

Eficiencia de tiempo:

  • Días planeados vs días reales por fase
  • Retrasos y sus causas

Quién aprueba el cierre

El Show Coordinator revisa los entregables y aprueba el cierre formal. Solo entonces el Evento pasa a estado Cerrado en el sistema.

Estado del Evento

Load Out completado → PM prepara entregables → Gerente aprueba → Evento: Cerrado

El Evento no debe cerrarse automáticamente al terminar el Load Out — requiere aprobación explícita del Gerente con los entregables en mano.

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